H&M 要開專門的折扣平臺(tái)了。
一個(gè)月前，瑞典媒體 Breakit 就透露過，H&M 集團(tuán)正在開發(fā)一個(gè)代號(hào)為 P12 的電商平臺(tái)。并指出這不是 H&M 第一次試水折扣商店，它曾在 1988 年推出低價(jià)連鎖店 Galne Gunnar，售賣首飾、衣服、罐頭食品，巔峰時(shí)期有 18 家分店，最后于 2000 年初關(guān)閉。
最近，關(guān)于 H&M 的不全是好消息。這回推出的新時(shí)代 Afound，被認(rèn)為是 H&M 想在掙扎之中尋求新的出路。
H&M 的最新財(cái)報(bào)顯示，截止至 2017 年 11 月 30 日，集團(tuán)在 2017 年度營業(yè)利潤減少了 14%，至 206 億瑞典克朗，達(dá)到 6 年以來的最大跌幅。H&M 的股價(jià)聞聲下降，1 月 31 日當(dāng)天，在斯德歌爾摩股票市場(chǎng)中一度暴跌 9.14%，至 9 年來最低，2017 年全年大跌 33% 的頹勢(shì)看起來還將繼續(xù)下去。
持續(xù)低迷的業(yè)績(jī)之下，H&M 不得不放緩了開店的速度。H&M 計(jì)劃，今年新開 390 家門店，關(guān)店 170 家，為近 20 年來的最高值，其中約有 25％ 的新店是 H&M 旗下的其它品牌，凈增長 220 家，遠(yuǎn)低于 2017 年的 388 家。
無法應(yīng)對(duì)消費(fèi)者變化的需求，電商又發(fā)展地太慢，在核心品牌增長乏力的情況下，H&M 近些年采取的措施主要是增設(shè)新品牌和擴(kuò)充線上業(yè)務(wù)。
去年，H&M 的新品牌 Arket 在倫敦開設(shè)了首家門店，目前已擴(kuò)張至比利時(shí)、丹麥和德國。今年它還會(huì)推出 /Nyden，一個(gè)與意見領(lǐng)袖和有影響力的明星合作的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，想要吸引千禧一代的新品牌。
Afound 或許可以幫助 H&M 清理一些庫存，但 H&M 想拉更多的品牌進(jìn)來，靠 Afound 從低價(jià)服裝市場(chǎng)分一杯羹，這并不是一件容易事。
來自睿歐咨詢的數(shù)據(jù)顯示，在 2012 年至 2017 年間，全球的低價(jià)服裝市場(chǎng)增長了 30%，高達(dá) 620 億美元。然而，盡管整體呈增長趨勢(shì)，但如今的低價(jià)模特服裝市場(chǎng)相當(dāng)擁擠。比如說，Macy's、Nordstrom 等百貨商場(chǎng)已經(jīng)采取了相似的策略，把重點(diǎn)放在低價(jià)商店上。H&M 的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Inditex 集團(tuán)也有 Lefties，這個(gè)創(chuàng)立于 1993 年的品牌最初是用來處理 Zara 的季末庫存的奧特萊斯，后來開始獨(dú)立生產(chǎn)定價(jià)更低的男女裝系列。
面對(duì)不斷在打折和特價(jià)的環(huán)境，Afound 究竟能不能刺激消費(fèi)者的購物欲，還是個(gè)未知數(shù)。
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